第628章 企业文化传承与创新（2/2）

随着改进措施的推进，在组织跨部门研讨会时，企业文化部遇到了难题。

负责研讨会组织的小李焦急地找到苏瑶，说道：“苏经理，跨部门研讨会虽然召开了，但各部门在讨论过程中还是各说各话，很难达成共识。业务部门更关注业务目标的实现，对企业文化融入的具体方式不太感兴趣，认为会增加工作负担。这该怎么办？”

苏瑶皱了皱眉头，说道：“先暂停一般性的讨论，让每个业务部门详细阐述当前业务面临的挑战和目标。然后引导大家思考企业文化中的创新元素如何帮助解决这些问题，例如数字化创新如何提升业务效率，社会责任如何增强客户信任。通过实际业务场景的分析，让业务部门切实感受到企业文化融入对业务的促进作用。同时，邀请公司内部在企业文化与业务结合方面有成功经验的团队分享案例，激发大家的思考和积极性。”

在优化招聘环节考察方式时，人力资源部也出现了问题。

负责招聘工作的小王苦恼地汇报：“苏经理，我们优化了招聘环节中对企业文化认同度的考察方式，但在实际操作中发现，新的考察方式耗时较长，影响了招聘进度。而且，部分面试官对新的考察内容和方式还不够熟悉，判断不够准确。这该怎么解决？”

苏瑶思考片刻后说：“对面试官进行专项培训，让他们深入理解新的考察内容和方式，通过模拟面试等方式提高他们的判断能力。同时，对考察流程进行优化，合理安排时间，确保在不影响招聘进度的前提下，准确考察应聘者对企业文化的认同度。可以将一些基础性的考察内容提前通过线上测试完成，面试环节重点进行案例分析和小组讨论，提高效率。”

在创新宣传形式时，宣传部同样面临挑战。

负责宣传策划的小张忧心忡忡地说：“苏经理，我们尝试采用短视频、线上直播等新的宣传形式，但在制作过程中遇到了技术难题。比如，短视频的拍摄和剪辑需要专业技能，我们缺乏这方面的人才，导致视频质量不高。而且，线上直播的互动环节设计不够合理，观众参与度较低。”

苏瑶说道：“邀请专业的视频制作团队对宣传部员工进行培训，提升他们的拍摄和剪辑技能。同时，与外部专业机构合作，制作高质量的企业文化宣传短视频。对于线上直播的互动环节，参考其他成功的直播案例，设计更有趣、更具吸引力的互动方式，如问答抽奖、话题讨论等，提高观众参与度。”

然而，在新文忙于应对这些问题时，儿子在学校又遇到了挫折。

“爸爸，今天学校的绘画比赛，我按照你说的加了很多新想法，可老师说我的画有些地方太乱了，没有突出主题。我是不是不应该加这么多东西呀？”儿子沮丧地对新文说，眼中满是失落。

新文心疼地抱住儿子，说道：“儿子，别这么想。一次比赛的评价不能说明什么。就像爸爸公司给企业文化加新元素，刚开始也会遇到问题。你可以看看其他同学的画，学习他们突出主题的方法，再想想怎么调整自己的画。爸爸在工作中也会遇到难题，像研讨会共识难题、招聘考察问题、宣传创新困难这些问题，但只要坚持下去，总会找到解决办法的。”

儿子听了新文的话，情绪稍微好了一些：“好的，爸爸，我再试试。”

经过一系列的调整和努力，通过引导业务场景分析和分享成功案例，企业文化部成功组织了有效的跨部门研讨会，各业务部门对企业文化融入业务有了更清晰的思路，制定出了具体的融入方案。人力资源部通过培训面试官和优化考察流程，提高了招聘效率和对企业文化认同度考察的准确性，新员工融入企业文化的速度明显加快。宣传部通过专业培训和合作制作，提升了短视频质量，优化后的线上直播互动环节吸引了更多员工参与，企业文化的宣传效果显着提升。培训部设计的分层分类培训课程和创新教学方法，提高了员工参与度，满足了个性化需求。各业务部门通过成立学习小组和鼓励创新，在实际工作中积极践行企业文化，形成了良好的文化氛围。

“新文，目前企业文化传承与创新工作通过不断解决遇到的问题，取得了显着进展。企业文化与业务结合方案明确，招聘考察更有效，宣传效果提升，培训满足个性化需求，业务部门积极践行。各部门对企业文化传承与创新方案的实施充满信心。”苏瑶兴奋地向新文汇报。

新文欣慰地笑了：“这是大家共同努力的结果。企业文化传承与创新是一个持续的过程，我们要不断关注时代发展和员工需求，持续优化。同时，我也得找时间多陪陪儿子，看看他画画有没有进步。”

随着企业文化传承与创新方案的有效实施，公司员工对企业文化的认同感和归属感明显增强。在日常工作中，诚信经营、追求卓越、团队合作等核心价值观得到更好的践行，数字化创新和社会责任等新元素也逐渐融入业务流程。公司内部凝聚力大幅提升，员工积极主动地为公司发展贡献力量。同时，通过有效的宣传和传播，公司的企业文化也得到了外部合作伙伴和客户的认可，进一步提升了品牌形象和市场竞争力。

“新文，现在我们通过实施企业文化传承与创新方案，公司的精神面貌焕然一新，发展动力更足了。这都得益于我们对企业文化的重视和各部门的协同合作。”苏瑶开心地说道。

新文笑着说：“这只是一个阶段性的成果。我们要持续关注行业动态和社会发展趋势，不断丰富和创新企业文化。通过优秀的企业文化，推动公司在古董行业持续发展，创造更多的辉煌。同时，我也会继续关心儿子的成长，陪伴他在各种挑战中不断进步。”

通过这次企业文化传承与创新的实践，新文深刻体会到，企业文化是企业发展的精神支柱，在传承中创新，在创新中发展，才能让企业保持活力。在面对困难时，各部门的紧密协作、积极探索以及家人的支持理解，是实现企业文化建设目标的关键。这也让他更加珍惜与家人相处的时光，努力在工作与家庭之间找到平衡。